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科普咨询:企业遇到瓶颈,选择驻厂式辅导有什么好处?-2022已更新(今日/公布)
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产品: 科普咨询:企业遇到瓶颈,选择驻厂式辅导有什么好处? 
品牌: 浙江科普
单价: 1.00元/个
最小起订量: 1 个
供货总量: 111111 个
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-11-07 16:37
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科普咨询:企业遇到瓶颈,选择驻厂式辅导有什么好处?-2022已更新(今日/公布)
你的企业是不是存在库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小利润下滑或亏损等现象,你是否苦恼以下几点没办法解决:
1.订单很多,却做不出来,看着有钱都赚不到。
2.订单很杂,不做嘛就没得做,做了又不赚钱。
3.人越来越难管,事情总是无法很好有效地控制。
4.招不到好的人才,招到了也很难留得住。
5.老板和管理者天天充当“救火员”,大家工作都很辛苦,结果却差强人意。
6.订单准交率与效率低、不良率与客诉高、库存及成本损耗高。
7.事情没做好,推究责任时最后原因都到了老板的头上。
8.不少企业的老总和高管们选择读EMBA、参加各式各样的总裁研修班与管理培训班,但所学的理论及方法根本无法“落地”。

9.也有部分企业决心突破困境进行变革,企业内部组织实施管理变革:结果通常有头无尾或集体抵抗,最终以失败而告终。



【企业管理变革核心思路】要提高企业管理水平,就得改变人。改变员工的观念、对公司的忠诚;改变管事和做事的方式;改变思考和做事的方法;改变上下级及跟企业和社会的关系,但要改变人很难,“管得严了。反抗大了,管得松了,组织没了”。这是目前中国式人治管理典型且普遍的现象。所以,我们制定合理公平完善的制度,去进行只对事不对人的管理。通过对事的管理的成果,来引导员工的观念,引导员工怎么去做,并养成习惯,从而形成良好的企业文化。


驻厂式辅导模式、带团队、增效益、量身定做(适合中小型企业,打造结实基础的同时能创造效益)每一次解决方案的达成都是一次突破,每一次突破都是一次企业的提升。以相当少的投入突破性的解决企业发展障碍。

浙江科普企业管理咨询有限公司扎根浙江,面向全国,是专业从事认证咨询、企业管理咨询、企业内部培训和精益生产辅导咨询的综合务机构,公司现拥有一支在本行业从事数十年具有丰富实践经验的专业化咨询队伍,企业发展遇到问题,找科普,10多年企业管理经验助您走出瓶颈!免费咨询热线:0577-25665356,信息.kepuzixun.免费信息。
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